Unter der vertikalen Diversifikation versteht man die Strategie eines Unternehmens, bei welcher das Unternehmen im Zuge der Sortimentspolitik das eigene Produktangebot vertikal erweitert. Aus den vor- oder nachgelagerten Bereichen der Wertschöpfungskette werden neue Produkte für das Unternehmen eingeführt. Die Unternehmen erweitern die Fertigungstiefe mit neuen Produkten.

Unternehmen nutzen die Sortimentspolitik, um sich neu aufzustellen und langfristig wettbewerbsfähig zu bleiben. Die vertikale Diversifikation ist einer dieser verfolgten Ansätze und ist für die Unternehmen auch aufgrund der häufig relativ einfachen Umsetzbarkeit eine Möglichkeit, das Produktangebot im Unternehmen zu erweitern.

Bei der vertikalen Diversifikation handelt es sich um eine Art der Marktdurchdringung, die Unternehmen im Zuge der Sortimentspolitik nutzen, um das eigene Angebot sukzessive zu erweitern.

Unternehmen erweitern das eigene Angebot und stellen weitere Produkte her. Diese befinden sich anders als bei der horizontalen Diversifikation nicht auf einer Ebene der aktuell angebotenen Produktgruppen, sondern in der Wertschöpfungskette davor oder dahinter.

Bei einer exemplarischen Verdeutlichung der vertikalen Diversifikation gibt es zwei typische Anwendungsfälle:

• Veredelung
• Vorprodukte

Unternehmen können entweder die bestehenden Produkte veredeln und somit weiterverarbeiten oder aber die Vorprodukte anbieten.